TEAM NORSO JOURNAL
To fagområder.
Én robust organisasjon.
Velg perspektivet som er mest relevant for arbeidet ditt: bedre beslutninger om mennesker eller sterkere ledelse og team.
ROBUST REKRUTTERING
Robust rekruttering
ASASO™ steg 1 av 10: Analyse
De fleste forbinder rekruttering med stillingsannonser, intervjuer og valg av kandidat. Det er forståelig, for det er disse aktivitetene som er mest synlige og som får mest oppmerksomhet. Likevel er det sjelden de største feilene oppstår her. De starter ofte f
Les artikkelen ↗
ASASO™ steg 2 av 10: Annonsering
De fleste tenker på rekruttering som prosessen som starter når stillingen blir publisert. Stillingsannonsen legges ut, søknadene begynner å komme inn, intervjuer gjennomføres og til slutt ansettes den kandidaten virksomheten mener passer best. Slik ser prosess
Les artikkelen ↗
ASASO™ steg 3 av 10: Aktivt søk
I de to første artiklene i denne serien har vi sett på hvordan en god rekrutteringsprosess starter med en grundig analyse av behovet og hvordan en målrettet annonse kan bidra til å skape interesse hos relevante kandidater. Men selv den beste analysen og den me
Les artikkelen ↗
Steg 4 av 10: Screening
I de tre foregående artiklene har vi sett hvordan en grundig analyse legger grunnlaget for en god rekruttering, hvordan en målrettet annonse tiltrekker relevante kandidater, og hvorfor aktivt søk er nødvendig for å finne flere kandidater med riktig kompetanse,
Les artikkelen ↗
ASASO™ Steg 5: Digitale verktøy
Gjennom denne artikkelserien tar vi deg steg for steg gjennom ASASO™, TEAM NORSO sin metode for helhetlig rekruttering og seleksjon. Hvert steg har en tydelig hensikt og bygger på det forrige. Målet er å redusere risikoen for feilansettelser gjennom en helhetl
Les artikkelen ↗
ASASO™ Steg 6: Intervju
Jobbintervjuet er kanskje den delen av rekrutteringsprosessen flest har et forhold til. De fleste ledere har sittet på den ene eller andre siden av bordet, mange har gjennomført titalls eller hundrevis av intervjuer, og nettopp derfor oppstår også en av de stø
Les artikkelen ↗
Intervjuet begynner lenge før første spørsmål
Når vi snakker om jobbintervjuer, handler mye av diskusjonen om hvilke spørsmål som skal stilles. Du skal ta hensyn til kompetansebaserte spørsmål, oppfølgingsspørsmål, struktur og vurderingsteknikker. Vi holder til og med kurs i hvordan du bør gjennomføre et
Les artikkelen ↗
ASASO™ steg 7 av 10: Vurderingssenter
Slutt å bare spørre kandidaten hva vedkommende kan. La kandidaten vise det gjennom realistiske oppgaver og systematisk observasjon.
Les artikkelen ↗
De beste intervjuerne stiller færre spørsmål
Når vi snakker om intervjuteknikk, handler rådene ofte om hvilke spørsmål vi bør stille. Internett er fullt av lister med de beste intervjuspørsmålene, de vanskeligste intervjuspørsmålene og de mest effektive intervjuspørsmålene. (Jeg har til og med skrevet en
Les artikkelen ↗
ASASO™ steg 8 av 10: Bakgrunnssjekk
Kontroller sentrale opplysninger, undersøk avvik og reduser usikkerheten før dere tar den endelige ansettelsesbeslutningen.
Les artikkelen ↗
De fleste kandidater får aldri snakket ferdig i intervjuet
Det er kanskje ikke noe vi tenker så mye over, men det skjer oftere enn vi liker å innrømme. Kandidaten får et spørsmål, begynner å svare, og før tankerekken er ferdig, kommer det et nytt spørsmål, en avbrytelse, eller en styring i en annen retning.
Les artikkelen ↗
Du hører hva kandidaten sier. Men lytter du egentlig?
Aktiv lytting er et av de mest brukte begrepene innen kommunikasjon. Samtidig er det en av de ferdighetene som oftest blir misforstått, og i praksis dårligst gjennomført i jobbintervjuer.
Les artikkelen ↗
Avslutningen av intervjuet er viktigere enn du tror
Når vi er inne på temaet jobbintervjuer, handler samtalen nesten alltid om hvordan vi skal starte. Vi diskuterer førsteinntrykk, kontaktetablering, gode spørsmål, aktiv lytting og hvordan vi får kandidaten til å åpne seg. Det er så klart viktig, men samtidig e
Les artikkelen ↗
Den viktigste delen av intervjuet skjer etter at kandidaten har gått
Mange ledere og rekrutterere bruker mest tid på å planlegge intervjuet og gjennomføre samtalen. De diskuterer spørsmålene på forhånd, setter av tid i kalenderen og investerer betydelige ressurser i å møte kandidatene. Likevel er det ofte én fase som får langt
Les artikkelen ↗
Søknadsbrevet er viktigere enn noen gang
Mens kunstig intelligens blir en stadig større del av arbeidslivet, velger flere arbeidsgivere å fjerne søknadsbrevet fra rekrutteringsprosessen. Det er flere eksempler på dette som er diskutert offentlig den siste tiden. Begrunnelsene er ofte de samme: Kandid
Les artikkelen ↗
“Hva er dine sterke og svake sider?”
Dette er kanskje det mest kjente spørsmålet som du må være forberedt på å få under et jobbintervju og intervju før opptak. Akkurat hva som er dine sterke og svake sider er ikke det viktigste for arbeidsgiver, selv om det selvfølgelig kan være relevant. Det kom
Les artikkelen ↗
Personlighetstester i rekruttering: Fordeler og begrensninger
Personlighetstester, som femfaktormodellen (FFA), er vanlige verktøy i rekruttering. De gir innsikt i personlige trekk som ekstroversjon, kontroll og følelsesmessig stabilitet. Selv om de kan gi nyttig informasjon om kandidaten, har de klare begrensninger som
Les artikkelen ↗
Er det en god match?
En ansettelse er som et partnerskap. Det handler ikke bare om å finne den kandidaten med de riktige kvalifikasjonene, men også om å skape en match hvor både arbeidsgiver og kandidat kan vokse, trives og bidra til hverandres suksess.
Les artikkelen ↗
Snu på det: Du trenger ikke jobben – De trenger deg
Jobbintervjuer kan være nervepirrende. Tankene kverner: Hva om jeg ikke svarer godt nok? Hva om de ikke liker meg? Hva om jeg ikke får jobben? Disse bekymringene er helt naturlige, men de kan også være til hinder for selvtilliten og prestasjonen.
Les artikkelen ↗ROBUST LEDELSE
Robust ledelse
Vi er alle ledere
Jeg hadde en kollega en gang som ikke kunne forstå at noen ønsket å være ledere - å ta på seg dette ansvaret. Det hørtes veldig skummelt ut. Kollegaen sa at selv hadde hun absolutt ingen lederegenskaper og kom aldri til å få det heller.
Les artikkelen ↗
Lederskap og sjefskap: To roller - ett mål
Lederskap og sjefskap representerer to forskjellige tilnærminger til å få ting gjort, men begge er avgjørende for en organisasjons suksess. Mens ledere inspirerer, viser vei og skaper en visjon som ansatte kan samles rundt, sørger sjefer for at målene blir nåd
Les artikkelen ↗
Den skandinaviske ledelsesmodellen: En fortsettelse av den Nordiske modellen
I en verden preget av konstant forandring og økt konkurranse, er det en ledelsesmodell som skiller seg ut som både effektiv og bærekraftig – den skandinaviske ledelsesmodellen. Denne modellen, som har sine røtter i den nordiske historien, er ikke bare et sett
Les artikkelen ↗
Hvordan skape motivasjon som varer?
Motivasjon er et av de temaene det snakkes mest om innen ledelse. Samtidig er det kanskje også et av de temaene som oftest blir forenklet. Mange ledere spør seg hvordan de kan motivere ansatte til å prestere mer, ta større ansvar eller vise mer initiativ i hve
Les artikkelen ↗
Når lederen blir en kilde til stress
Stress har fått et dårlig rykte, og det med rette vil mange si. Når vi snakker om stress på arbeidsplassen, omtales det ofte som noe som må reduseres, fjernes eller bekjempes. Jeg er i prinsippet enig, men virkeligheten er mer nyansert enn som så.
Les artikkelen ↗
Når ledere snakker mer enn de gjennomfører
De fleste organisasjoner har ingen mangel på gode ideer, strategier, planer, målsettinger eller ambisjoner. Tvert imot. Mange arbeidsplasser bruker betydelige ressurser på ledermøter, workshops, utviklingsprosjekter, handlingsplaner og forbedringsarbeid. Likev
Les artikkelen ↗
Joharis vindu: En nøkkel til personlig lederutvikling
Det å forstå seg selv og hvordan andre oppfatter deg, er en essensiell del av det å være en god leder. Joharis vindu er et kraftfullt verktøy for selvinnsikt og relasjonsbygging, som kan hjelpe deg med å utvikle lederegenskaper og bygge sterke team. TEAM NORSO
Les artikkelen ↗
Bli en robust leder med mental trening
Lederskap er en krevende oppgave som stiller krav til både kompetanse, ferdigheter og personlige egenskaper for at du skal lykkes i rollen. Når du har lederansvar har du ikke bare ansvar for deg selv og dine personlige oppgaver, men også et ansvar for menneske
Les artikkelen ↗
Robuste organisasjoner bygges av mennesker som tar ansvar
Når vi snakker om ledelse, handler samtalen ofte om hva lederen skal gjøre. Vi diskuterer kommunikasjon, motivasjon, strategi, beslutninger og kultur. Alt dette er vil alltid være viktig. Samtidig har vi i TEAM NORSO flere ganger sett og erfart at ingen organi
Les artikkelen ↗
Robusthet bygges mellom mennesker
Mange organisasjoner bruker store ressurser på å utvikle kompetanse, forbedre prosesser og investere i ny teknologi. Likevel opplever mange ledere at resultatene uteblir. Dyktige medarbeidere slutter, samarbeidet fungerer dårligere enn forventet, engasjementet
Les artikkelen ↗
Motivasjon og dedikasjon
Hva er forskjellen på motivasjon og dedikasjon? Er det to forskjellige begrep eller betyr de egentlig det samme?
Les artikkelen ↗
Hvordan bli mer motivert?
Hva kan du gjøre for å bli mer motivert? Sliter du med motivasjonen uten å skjønne hva du kan gjøre for at det skal bli bedre? I denne artikkelen vil du få kunnskap om hva du selv kan gjøre for å forstå din egen motivasjon og hva du kan gjøre for å få mer moti
Les artikkelen ↗
Søvn - Sover du nok?
Søvn er en essensiell del av vår fysiske og mentale helse, og spesielt viktig når det kommer til å opprettholde en høy grad av prestasjon i våre daglige aktiviteter. Forskning har vist at søvnmangel kan føre til en rekke negative effekter, som redusert konsent
Les artikkelen ↗
Søvn og beslutninger
Hvordan påvirker søvnen vår evne til å ta beslutninger? Gode beslutninger er viktig for både organisasjoner og enkeltpersoner. Vi tar mange beslutninger hver dag og da er det viktig å ha kjennskap til hvor viktig søvn er i denne sammenhengen.
Les artikkelen ↗
Trening i arbeidstiden
Fysisk god form er ofte avgjørende for å kunne prestere bra på jobb. Det er viktig å forstå hvordan fysisk form påvirker ens kognitive evner og arbeidskapasitet. Les mer om dette i denne artikkelen og finn ut hvorfor du bør tenke på det både som arbeidsgiver o
Les artikkelen ↗
Du er ikke en maskin. Det er heller ikke de ansatte.
Det er lett å bli fanget av tanken om at vi alltid kan gi litt mer. Vi klarer litt høyere tempo, litt lengre arbeidsdager, noen flere møter, og et par e-poster til før vi logger av for dagen. Mange ledere lever med et konstant press om å levere resultater, ska
Les artikkelen ↗