Et første steg
Skap felles forståelse og avklar hva som trenger oppmerksomhet. Sjekk din robusthet kan være et utgangspunkt for refleksjon.
Se et eksempelSjekk din robusthet
Avtal en samtale↗TEAM NORSO · KURS OG PROGRAMMER
Utvikle ledere, team og virksomheter gjennom praktisk læring. Fra et første steg til varig intern kapasitet, med innhold tilpasset deres behov.
Finn riktig tilbudRobusthet handler om ledelse, samhandling, arbeidsmåter og rammer som gjør det mulig å håndtere krav og endring. Vi ser kapasitet, prioriteringer og restitusjon i sammenheng.
Eksempler på gjennomføring. Vi avtaler innhold og omfang ut fra målet, deltakerne og arbeidshverdagen. Sertifiseringer har egne krav.
Skap felles forståelse og avklar hva som trenger oppmerksomhet. Sjekk din robusthet kan være et utgangspunkt for refleksjon.
Se et eksempelSjekk din robusthetArbeid med egne situasjoner, tren med tilbakemelding og avtal hvordan nye ferdigheter skal brukes i hverdagen.
Se et eksempelKoble samlinger til utprøving, oppfølging og interne ressurser. Bygg en praksis dere kan videreføre selv.
Se et eksempelUtvikle en tydelig lederrolle og gode vaner for samtaler, prioriteringer og beslutninger. Koble egen praksis til det teamet trenger og rammene virksomheten gir.
Praktisk kurs for nye ledere om overgangen fra fagperson eller kollega til en tydelig og trygg lederrolle.
Forstå egne mønstre, prioriteringer og kapasitet, og led med større bevissthet.
Utvikle en tydelig forståelse av hvem du er og hvordan du ønsker å lede.
Gjør planlagte samtaler til nyttig dialog, retning og utvikling.
Forbered og gjennomfør krevende samtaler med tydelighet og respekt.
Forstå konfliktmønstre og grip inn før posisjonene låser seg.
Skap retning og ansvar samtidig som tillit og eierskap bevares.
Skap struktur for prioriteringer, beslutninger, kommunikasjon og oppfølging.
Oppdag belastning tidlig og bygg rutiner for bærekraftig prestasjon.
Tren vurderingsevne, kommunikasjon og samordnet handling når tiden er knapp.
Bruk utviklende samtaler til å styrke refleksjon, læring og handling.
Forstå ansvaret, vurderingene og den daglige utøvelsen av arbeidsgiverrollen.
Et strukturert onboarding- og utviklingsløp for å forstå mandatet, teamet, interessentene og de første prioriteringene.
Et strukturert utviklingsløp som styrker egen lederpraksis, utvikling av mennesker, ledelse av team og evnen til å omsette strategi til handling.
Vil dere utvikle egne mentorer? Bygg en intern mentorordning under Robuste virksomheter.
Gjør det lettere å lykkes sammen. Vi arbeider med tillit, roller, felles retning og arbeidsformer som støtter både leveranser og læring.
Trenger dere hjelp til å avklare behovet før dere velger program? Se teamutvikling for virksomheter og ledergruppeutvikling.
Styrk relasjonene og arbeidsformene som gjør at team presterer under press.
Bruk møter til å skape fokus, beslutninger og ansvarlig handling.
Forstå konfliktmønstre og grip inn før posisjonene låser seg.
Bygg felles retning, tydelige roller og arbeidsformer som gjør det lettere å lykkes sammen, også når kravene øker.
Utvikle en gruppe ledere til et lederteam med felles retning, produktiv uenighet og kollektivt ansvar.
Se også hvordan ledergruppens arbeid kobles til strategi, kultur og drift under Robuste virksomheter.
Bygg kapasitet i virksomheten gjennom tydelig ledelse, gode rammer og samordnede arbeidsmåter. Koble strategi, kultur og beredskap til gjennomføring i hverdagen.
Koble prioriteringer, kapasitet og beredskap til måten virksomheten faktisk drives på. Vi arbeider med rammer og samhandling som gjør gjennomføring mulig.
Koble endringsambisjonen til involvering, kommunikasjon og varig gjennomføring.
Gjør strategisk retning om til prioriteringer, eierskap og målbar fremdrift.
Gjør verdier og ambisjoner synlige i valg og atferd i hverdagen.
Forbered ledere på å skape retning, samordning og tillit når situasjoner eskalerer.
Utvikle en gruppe ledere til et lederteam med felles retning, produktiv uenighet og kollektivt ansvar.
Et utviklingsløp formet av virksomhetens strategi, lederprinsipper, kultur og aktuelle utfordringer.
Samle lederutviklingen rundt virksomhetens strategi, kultur og arbeidshverdag. Vi hjelper dere å velge moduler, utvikle interne ressurser og etablere en rytme for læring.
Vi trener mentorene, designer rammene og hjelper virksomheten å etablere en mentorpraksis som utvikler ledere, beholder kompetanse og styrker kulturen over tid.
Lær å fasilitere strukturerte samtaler og utviklingsarbeid om robusthet hos mennesker, team og organisasjoner.
Gjør bedre valg om mennesker med tydelige rollekrav, strukturert vurdering og god oppfølging. ASASO™ og ANCHORView™ gir praktiske metoder for arbeidet.
Trenger dere hjelp til å gjennomføre en rekruttering? Vi leverer hele prosessen eller støtter utvalgte deler. Se rekrutteringstjenestene
Koble hele rekrutteringsreisen til verdien rollen skal skape.
Hent relevant informasjon og bruk referanser strukturert i seleksjonen.
Utform realistiske oppgaver som viser relevant atferd og kapasitet.
En felles og strukturert metode for hele rekrutteringsreisen fra analyse til onboarding.
En praktisk metode for å planlegge, gjennomføre og evaluere strukturerte jobbintervjuer.
VÅRT FAGLIGE FUNDAMENT
ROBUST360™ er TEAM NORSOs faglige rammeverk og metodiske fundament for utvikling av robusthet. Det hjelper oss å se mennesker, ledelse, samhandling og organisatoriske rammer i sammenheng og omsette innsikt til praktiske tiltak. Vi starter med behovet deres og forklarer metodene underveis.
Fortell hva dere vil utvikle og hva som er krevende i dag. Vi foreslår temaer og et realistisk omfang, fra én samling til et skreddersydd program.
Be om et forslag