Er du lederen som alltid står alene?
Du har ansvaret. Du tar avgjørelsene. Og du bærer konsekvensene – alene. Når alt går bra, er det stillhet. Når ting skjærer seg, snakkes det om deg, men sjelden med deg. Lederskap kan være både ensomt og krevende, men hva om det fantes en måte å bryte ut av isolasjonen? Hva om du kunne få en sparringspartner som ser deg, støtter deg og hjelper deg til å vokse? Les videre og oppdag hvorfor en mentor kan være forskjellen som gjør at du finner tilbake til både balansen og gleden i lederrollen.

Hvordan skape den rette matchen i rekruttering

Rekruttering handler om mer enn CV-er og kvalifikasjoner – det handler om å finne en ekte match mellom kandidat og arbeidsgiver. I denne artikkelen ser vi på hvorfor det er viktig at både arbeidsgiver og kandidat er ærlige om sine forventninger og behov, og hvordan dette skaper grobunn for langsiktig trivsel og suksess.

Har du noen gang lurt på hvorfor personlighetstester i rekruttering ikke alltid gir de beste resultatene? Mange HR-ledere stoler på femfaktormodellen (FFA) for å vurdere kandidater, men virkeligheten er mer kompleks enn disse testene fanger opp. Selv om FFA gir en enkel oversikt over personlighetstrekk, forutser de ofte bare en liten del av en kandidats jobbprestasjon. I stedet for å stole blindt på slike tester, kan en bredere tilnærming til vurdering av kandidater gi langt mer nøyaktige og pålitelige resultater.

Det å navigere i arbeidslivet som leder krever mer enn bare beslutningskraft. Det handler om å inspirere, skape tillit og samtidig holde kontrollen. Men hvor går egentlig grensen mellom lederskap og sjefskap? I denne artikkelen utforsker vi hvordan du kan finne den optimale balansen for å skape en suksessrik arbeidsplass, der både måloppnåelse og medarbeidertrivsel står i sentrum. Les videre for å få innsikt i de utfordringene og mulighetene som ligger i dette spenningsfeltet

Den skandinaviske ledelsesmodellen. Denne modellen, som har sine røtter i den nordiske historien, er ikke bare et sett med organisatoriske prinsipper, men et resultat av en dypere kulturell og samfunnsmessig forståelse. Hvorfor fungerer denne modellen så godt for oss, og hvilken rolle spiller vår unike kultur i denne sammenhengen?

Har du hørt om medarbeiderskap? Dette begrepet kan være nøkkelen til å skape et miljø der alle bidrar, tar ansvar, og jobber mot felles mål med ekte engasjement. Men hva er egentlig medarbeiderskap, og hvorfor er det så avgjørende for suksess?

En kollega sa hun ikke hadde lederegenskaper. Jeg utfordret henne og påsto det motsatte..

Noen av oss er formelle ledere, noen er uformelle og alle leder vi oss selv i større eller mindre grad.

Vi lever i en tid der vi konstant blir oppfordret til å prestere, være produktive og være tilgjengelige. Men vi mennesker er ikke maskiner; vi har begrenset kapasitet, både mentalt og fysisk. For å unngå utbrenthet og bevare vår helse, er det viktig å ta pauser og lytte til vårt indre. I denne artikkelen vil jeg dele innsikter om hvorfor det er essensielt å respektere våre begrensninger og hvordan vi kan gjøre dette i hverdagen.

Hvorfor og hvordan skal du bry deg og hjelpe andre? Ved å være bevisst hvor viktig det er å hjelpe andre kan du som leser av denne artikkelen få et bedre og rikere liv.

Oppdag hvordan det å hjelpe andre kan gjøre deg lykkeligere, og hvordan kollegaer som støtter hverandre gjør at bedriften blir mer produktiv.

Fysisk god form er ofte avgjørende for å kunne prestere bra på jobb. Det er viktig å forstå hvordan fysisk form påvirker ens kognitive evner og arbeidskapasitet. Les mer om dette i denne artikkelen og finn ut hvorfor du bør tenke på det både som arbeidsgiver og arbeidstaker.

Lederskap er en krevende oppgave og rolle hvor du trenger både kompetanse og personlige egenskaper for å lykkes. Robuste mennesker er bedre i stand til å stå i mot og håndtere indre og ytre press. En av de mer undervurderte metodene du kan bruke for å bli en bedre leder er mental trening. Mental trening kan hjelpe ledere med å håndtere stress, øke selvtilliten og forbedre fokuset. I denne artikkelen vil jeg argumentere for hvorfor ledere bør søke å bli mer robuste ved bruk av mental trening.

Er du motivert? Er du dedikert? Hva er sammenhengen mellom motivasjon, dedikasjon og målene du setter deg?

I denne artikkelen forsøker Svein Erik å sette ord på det på en enkel måte.

Dette spørsmålet er noe som “alle” spør om. Du kommer helt sikker til å få dette spørsmålet på alle intervju du stiller på, derfor er det viktig å ha svarene klare når det kommer.

Hva og hvordan du skal svare kan du lese om i dette innlegget.

Hvis du er den som skal gjennomføre et intervju er det mulig å plukke opp noen tips i den forbindelse og.