Fra erfaring til et nytt program
Lederne hadde allerede gjennomført mentorprogram i to år da TEAM NORSO kom inn.
Erfaringene fra de foregående programmene viste at mentorordningen hadde potensial, men Lederne ønsket en bedre form og et tydeligere faglig innhold.
TEAM NORSO informerte om muligheten for å utvikle et skreddersydd opplegg basert på organisasjonens behov og tidligere erfaringer. Det ble utgangspunktet for mentorprogrammet i 2026.
Målet var å gjøre mentorrelasjonen til mer enn gode samtaler mellom to mennesker. Mentorene skulle få et faglig fundament, deltakerne skulle få struktur og verktøy, og programmet skulle skape utvikling både i mentorparene og på tvers av gruppen.
12 mentorer og 12 mentees
Programmet i 2026 bestod av 12 mentorer og 12 mentees.
Mentorene ble intervjuet før oppstart. Dette ga et bedre grunnlag for å forstå motivasjon, forventninger og hva den enkelte kunne bidra med i mentorrollen. Mentorer og mentees ble deretter matchet.
I vurderingen inngikk blant annet:
- geografi
- bransje
- motivasjon
- mentees egne ønsker
- bakgrunn og kompetanse
Deltakernes ønsker ble tillagt betydelig vekt. Enkelte mentees hadde svært konkrete forventninger til hvilken type mentor de ønsket, og matchingen krevde derfor både prioriteringer og faglige vurderinger.
Mentorene ble forberedt først
Den første fysiske samlingen var kun for mentorene. Dette var et bevisst valg. Før mentorene skulle støtte andre, skulle de få arbeide med mentorrollen og utvikle kompetansen og verktøyene de skulle bruke.
Videre gjennom programmet ble det gjennomført:
- egne digitale samlinger for mentorer
- egen digital samling for mentees
- fysisk samling med begge grupper
- felles digital samling
- avsluttende fysisk samling
På den siste fysiske samlingen avsluttet mentees sin del etter første dag. Totalt bestod programmet i 2026 av tre fysiske og tre digitale samlinger.
Mellom samlingene jobbet mentorparene videre på egen hånd og brukte verktøyene, metodene og kompetansen de hadde fått gjennom programmet.
TEAM NORSOs rolle
Svein Erik Haugan
Programansvarlig
Programansvaret omfattet utvikling av struktur, koordinering, opptak, matching og gjennomføring.
Christina Stokkeland
Fagansvarlig og ekstern seniorressurs
Hun hadde en sentral rolle i den faglige utviklingen av mentorene og gjennomføringen av samlingene.
Evalueringen
Evalueringen etter mentorsamlingen 27. og 28. august 2026 hadde 20 svar.
De åpne tilbakemeldingene trakk blant annet frem kombinasjonen av teori og praktiske oppgaver, en trygg læringsarena, samlingene og tiden deltakerne fikk sammen, videre utvikling av både mentorer og mentees og Christina Stokkelands faglige bidrag.
Kilde: «Evaluering mentorsamling 27. til 28. august 2026».
Programmet videreføres og utvides i 2027
Lederne har valgt å videreføre mentorprogrammet i 2027. Grunnstrukturen beholdes, samtidig som programmet videreutvikles.
Den viktigste endringen er én ekstra digital samling. I tillegg skal både mentorer og mentees intervjues før oppstart. I 2026 ble bare mentorene intervjuet.
Dette gir et bedre grunnlag for opptak, forventningsavklaring og matching.
Struktur rundt relasjonen
For TEAM NORSO handler et mentorprogram ikke bare om å koble sammen mennesker. Struktur, forventningsavklaring, utvikling av mentorene, matching, oppfølging og evaluering påvirker hva deltakerne faktisk får ut av relasjonen. Erfaringene fra 2026 brukes nå til å videreutvikle programmet sammen med Lederne i 2027.