Vi gjør en jobbanalyse som sier noe om hva den som rekrutteres må ha av kompetanse for å jobbe hos dere.

Vi analyserer også hvem og hvordan jobben skal utføres i praksis og om det er viktig å samarbeide med andre. Denne fasen vil derfor inkludere en vurdering av arbeidsmiljøet, kulturen og metodikken organisasjonen består av i dag.

Det er naturlig at vi intervjuer og evt tester de som skal jobbe sammen med den vi rekrutterer. Dette vil ofte være ledelsen, sideordnede kollegaer, og undergitte medarbeidere.

Alt dette legger grunnlaget for at vi vet hvem vi skal rekruttere til stillingen.

Basert på analysen søker vi etter kandidaten der det er mest relevant og sannsynlig at vi finner den riktige.

Dette kan være både direkte søk og kontakt med aktuelle kandidater, i tillegg til tradisjonelle metoder med jobbannonser og utlysninger.

Vi bruker også å samarbeide med kunden sin markedsavdeling for å gjøre den ledige stillingen synlig for eksisterende følgere av kunden på f.eks. sosiale media, tidsskrifter, etc.

Seleksjon av kandidatene gjøres på en faglig god måte som tar utgangspunkt i analysen av behovet. Vi bruker tilpassede seleksjonsmetoder som er relevante for å finne den beste kandidaten.

Mot slutten av seleksjonsprosessen involveres dere i enda større grad, så vi er sikker på at vi har funnet riktig person.

Når vi har funnet den riktige kandidaten, støtter vi dere med forhandlinger og signering av kontrakt.

Hovedregelen er at vi følger opp alle nyansatte over tre måneder, hvor vi har rollen som ekstern rådgiver både oppdragsgiver og kandidaten kan forholde seg til den første tiden. Dette er veldig effektivt for å få kandidaten til å prestere i den nye jobben så raskt som mulig.