Rekruttering handler om mer enn CV-en: Skap en ekte match mellom kandidat og arbeidsgiver

En ansettelse er som et partnerskap. Det handler ikke bare om å finne den kandidaten med de riktige kvalifikasjonene, men også om å skape en match hvor både arbeidsgiver og kandidat kan vokse, trives og bidra til hverandres suksess.

Ofte legges det stor vekt på at kandidaten skal prestere i intervjusituasjonen – selge seg selv, demonstrere kompetansen sin og vise frem sin beste side. Men hva med arbeidsgiveren? Hva slags inntrykk etterlater dere? Klarer dere å formidle hvordan det faktisk er å jobbe hos dere?

Arbeidsgivers ansvar i rekrutteringsprosessen

Som arbeidsgiver har du en viktig rolle i å bygge relasjoner under rekrutteringsprosessen. Du må være ærlig og tydelig om hva dere kan tilby, og hvordan arbeidskulturen og miljøet deres faktisk er.

• Unngå urealistiske løfter: Dersom du lover stor grad av fleksibilitet, men har stramme rutiner og lite rom for hjemmekontor, kan det føre til frustrasjon og mistrivsel for en nyansatt.

• Vær ærlig og transparent om forventninger: Hva innebærer jobben egentlig? Hvilke utfordringer står kandidaten overfor? Hva kan de forvente av støtte fra ledelsen og kolleger?

• Vis frem det unike ved arbeidsplassen: Hva er det som gjør dere spesielle? Kanskje dere er gode på organisasjonskultur, har tydelige karrierestiger, eller tilbyr unike muligheter for faglig utvikling?

En rekrutteringsprosess bør være toveis – den skal gi kandidaten mulighet til å bli kjent med dere, like mye som dere blir kjent med kandidaten. Dette øker sannsynligheten for at dere finner en kandidat som faktisk ønsker å bli værende på sikt.

Ikke alltid den “beste kandidaten” – men den rette kandidaten

Det finnes mange dyktige kandidater der ute, men ikke alle passer nødvendigvis inn i din organisasjon. Kultur, verdier og forventninger må stemme overens for at samarbeidet skal bli vellykket.

Hvis kandidaten opplever at forventningene ikke samsvarer med virkeligheten etter ansettelse, risikerer du lav motivasjon, høy turnover og tapte ressurser. På den andre siden, dersom kandidaten føler en sterk tilknytning til både rollen og selskapet, kan selv en “god” kandidat bli en “fantastisk” ansatt.

Derfor er det avgjørende å stille de riktige spørsmålene – ikke bare til kandidaten, men også til deg selv som arbeidsgiver:

• Passer våre verdier og arbeidskultur med kandidatens preferanser?

• Vil kandidaten oppleve arbeidshverdagen som stimulerende og utviklende?

• Har vi realistiske forventninger til hva denne personen kan oppnå i rollen?

Hvordan vi i TEAM NORSO kan hjelpe deg

I TEAM NORSO Selection er vår målsetning å bygge bro mellom arbeidsgivere og kandidater, med fokus på å skape ekte matcher. Vi forstår at rekruttering ikke bare handler om å fylle en stilling, men om å bygge bærekraftige relasjoner som gagner begge parter.

Med vår ekspertise innen ledelse, kultur og teamutvikling, hjelper vi deg med:

• Å kartlegge arbeidsplassens faktiske kultur og verdier.

• Å formidle dette på en ærlig og tiltrekkende måte til potensielle kandidater.

• Å finne kandidater som ikke bare kan gjøre jobben, men som også trives og bidrar til fellesskapet.

Hvis du ønsker en rekrutteringspartner som ser helheten, og som kan hjelpe deg med å finne ikke bare en ansatt, men en kollega som blir en verdifull del av ditt team, er vi klare til å bidra.

La oss skape den rette matchen – sammen. Kontakt oss for en prat om hvordan vi kan styrke din rekrutteringsprosess.