Vi snur trenden med stress og dårlig lederskap hos dere
Stress er noe vi alle opplever både privat og på jobb. Vi bærer alle på en ryggsekk fylt med bekymringer, vonde tanker og utfordringer. Unødvendig stress fra jobb er det siste vi trenger. Stress gjør oss syke og går ut over prestasjonen til de ansatte. Dette rammer organisasjonen direkte.
Det er ledelsen sitt ansvar at vi ikke opplever stress på jobb.
For å prestere godt er det viktig at vi mestrer hverdagen. Vi må klare å bære ryggsekken vår, og jobben skal være noe positivt.
Hvis vi opplever mestring, har meningsfylte oppgaver og kan påvirke vårt eget liv blir vi mye mer robuste. Vi tåler og klarer mer.
Møt TEAM NORSO
-
RANDI
SENIORRÅDGIVER
-
ROLF-HARALD
SENIORRÅDGIVER
-
OLE
SALGSSJEF
-
SVEIN ERIK
DAGLIG LEDER
-
TORSTEIN
RÅDGIVER
-
ASLAK
RÅDGIVER
Vi utvikler:
-
Ledere som er trygge i lederrollen er i stand til å lede på en gode måte. Robuste ledere påvirker hele organisasjonen.
Medarbeidere som mestrer jobben er mer motivert og mindre sykemeldt. De gjør en bedre jobb og gjør bedriften mer effektiv.
-
Ved å stå sammen om ansvar og oppgaver blir vi mer robuste. Når vi bruker den enkelte sine styrker sammen med de andre sin styrker, blir gruppen totalt sett i stand til å klare mer enn ellers.
-
En organisasjon som er robust kan stå i mot utfordringer og endringer på en god måte. Dette krever en helhetlig tilnærming hvor den enkelte, medarbeiderne og lederne jobbe sammen for å nå målet.
TEAM NORSO hjelper ledere og HR-avdelinger med å rekruttere og utvikle robuste medarbeidere.
Vi hjelper kundene våre med å:
Rekruttere og selektere nye medarbeidere
Utvikle medarbeiderne
Bygge en robust organisasjon med en solid kultur
-
✔ MER MOTIVASJON
-
✔ ØKT LØNNSOMHET
-
✔ LAVERE SYKEFRAVÆR
Konfidensialitet
Kunder og kandidater kan være trygge på at vi ikke deler informasjon om dere eller prosessen til andre.
Alle våre rådgivere signerer taushetserklæring og vi kan også inngå avtale med vår kunder om å signere egen taushetsavtale.
Få raskt svar på dine spørmål
Book et møte | Enkelt og gratis
Les våre nyeste artikler:
Våre partnere
-
Garmin Norge
Vårt partnerskap med Garmin gir oss tilgang på deres pulsklokker og sensorer som monitorerer stressnivået på brukeren.
Vi bruker dette sammen med våre for å måle stressnivået på enkeltpersoner og grupper over tid - før og etter tiltakene vi iverksetter.
-
Frami Activity
Vår norske partner Frami gir alle medlemmene i våre kunder sin organisasjon tilgang til en app som motiverer til fysisk aktivitet.
Dette er en sosial og felles digital arena hvor de ansatte kan følge med på aktivitetsnivået og gjennomføre motiverende utfordringer.
Robusthet
På 1-2-3
Vi har levert tjenester til:
Bioracer Norge
Lederne
Nordic Mining
Caverion
AXTech
Tekna
Pearl Group
Våre tjenester
REKRUTTERING
Vi bruker kun faglærte rådgivere med mastergrad i rekrutteringsfaget når vi finner og selekterer nye kollegaer for din organisasjon.
Dette sikrer dere kvalitet i alle ledd av prosessen og at det er robust og kompetent personell som ansettes hos dere.
BYGGE ROBUSTHET
Vi hjelper dere med å bygge og utvikle robuste ledere, ansatte og organisasjoner, som tåler stress, press og andre belastninger.
KONFLIKTHÅNDTERING
Vi hjelper deg og din organisasjon med å håndtere konflikter som har oppstått, eller er med på å forebygge at det skjer.
Rådgiver Thomas har over syv års erfaring som mekler i Konfliktrådet, og med en parallell karriere som seniorrådgiver og systemansvarlig i konfliktrådet, har Thomas utviklet dyp ekspertise i konfliktløsning. Både akutt og forebyggende.
Våre metoder
-
Foredrag
1-2 timer med effektiv kompetanseoverføring og inspirasjon av deltakerne.
-
Kurs
Kurs med mer innhold og tid til læring som gir bedre utbytte
-
Tilpasset opplegg
Skreddersydd og tilpasset organisasjonen sine utfordringer og mål.
Oppfølging av grupper og enkeltpersoner
Det er ikke enkelt å vite hvordan du skal gå frem for å få det utbytte du ønsker.
Våre rådgivere har mye erfaring i å det å nå mål som krever fysisk og mental robusthet. Vi bruker vår erfaring fra Forsvaret, politiet og næringslivet for å gi deg og din organisasjon en løsning som gir resultater og er tilpasset den travle hverdagen.
Les noen av kommentarene våre kunder har gitt oss her:
Tilbud til privatpersoner:
Ta kontakt for en gratis og uforpliktende samtale
Hvem er TEAM NORSO?
Navnet NORSO kommer fra en motstandsgruppe som under andre verdenskrig opererte i Trøndelag. Vi deler verdiene de hadde om å samarbeide for å nå et mål, være modig og ærlig. Vi gjør ære på jobben som ble gjort for Norge ved å bruke navnet videre.
Vi bruker eksterne fagpersoner innen relevante fagfelt for å støtte oss ved behov.
Svein Erik
Daglig leder
Vår visjon
TEAM NORSO skal være med på å gjøre DEG og DERE mer robuste. Vi skal være en organisasjon som hjelper andre med å prestere bedre ved å utvikle seg fysisk og mentalt, mestre nye opplevelser og utfordringer, og få frem mer av det potensialet som bor i hver enkelt.
Våre verdier
-
Mot
Møt utfordringene du møter med selvtillit. Ikke vær redd for å utfordre egen grenser og prøve noe nytt. Utfordringene du møter er for at du skal mestre dem og lære noe nytt.
-
Ærlighet
Spill med åpne kort. Vær ærlig overfor både deg selv og andre. For å få tillit er du avhengig av at du viser alle sidene av deg selv.
-
Samhold
Stå sammen med andre. Når du er en del av et team er sjansen for å lykkes er mye større. Du presterer bedre og du lærer av andre.
Vil du vite mer om hva vi kan gjøre for deg eller har du andre spørsmål?
Ta kontakt
kontakt@teamnorso.com
Send oss en e-post eller fyll ut kontaktskjemaet.
Denne artikkelen gir en omfattende oversikt over ledelse, med fokus på forskjellige teorier, modeller og praktiske aspekter. Den begynner med en introduksjon til hva ledelse er og hvorfor det er viktig, før den går videre til grunnleggende konsepter som ledelsesteori og lederrollen. Deretter utforskes ulike typer ledelse, fra klassiske til moderne modeller som verdibasert, situasjonsbasert og transformasjonsledelse, samt spesifikke perspektiver som LMX-ledelse og strategisk personalledelse.
Artikkelen ser også på hva som kjennetegner god og dårlig ledelse, hvordan man kan håndtere utfordringer som endringsledelse, giftige kolleger og hva man bør dele med sjefen. Diskusjonen tar for seg hvordan forskjellige ledelsesmodeller kan sammenlignes, og hvilke faktorer som påvirker valg av lederstil. Avslutningsvis reflekteres det over ledelsens fremtid, der utviklingen mot mer fleksible, etiske og tillitsbaserte tilnærminger er forventet.